Standardowa strona firmowa powstaje zwykle w 3-6 tygodni. To nie jest obietnica dla każdego projektu, ale praktyczny punkt odniesienia dla serwisu z kilkoma podstronami, formularzem, wersją mobilną, SEO technicznym i analityką.
Sklep, portal, wielojęzyczność, migracja dużego bloga albo integracja z systemem firmowym wymagają osobnego harmonogramu.
Od czego zaczyna się termin realizacji?
Termin nie powinien zaczynać się od pierwszej luźnej wiadomości. Realny start następuje, gdy mamy:
- zaakceptowany zakres,
- ustaloną osobę decyzyjną,
- harmonogram płatności i prac,
- dostarczone podstawowe materiały,
- dostęp do potrzebnych systemów,
- potwierdzony sposób akceptacji treści i projektu.
Jeżeli firma nie ma gotowych tekstów, można uwzględnić ich przygotowanie w projekcie. Trzeba jednak zaplanować czas na rozmowę, redakcję i akceptację merytoryczną.
Typowy harmonogram strony firmowej
Tydzień 1: poznanie firmy i struktura
Na początku ustalamy cele strony, grupy klientów, priorytetowe usługi i najczęstsze pytania przed zakupem. Powstaje mapa podstron oraz lista materiałów.
Ten etap chroni przed sytuacją, w której atrakcyjny wizualnie projekt nie potrafi wyjaśnić oferty.
Tydzień 1-2: treści i kierunek wizualny
Przygotowujemy robocze teksty, hierarchię sekcji i kierunek graficzny. Najpierw warto zatwierdzić najważniejsze widoki: stronę główną, usługę oraz formularz.
Jeśli firma potrzebuje sesji zdjęciowej, tłumaczeń albo zgód na publikację realizacji, te działania powinny rozpocząć się wcześniej.
Tydzień 2-4: wdrożenie
Powstają komponenty, podstrony, formularze, wersja mobilna i potrzebne integracje. W tym czasie konfigurujemy również metadane, canonicale, sitemapę, analitykę i podstawowe zabezpieczenia.
Wdrożenie nie powinno odbywać się wyłącznie dla jednego szerokiego ekranu. Testowane są między innymi małe telefony, klawiatura, komunikaty błędów i zachowanie formularzy.
Tydzień 4-5: testy i poprawki
Sprawdzamy:
- treści i linki,
- formularze oraz dostarczanie wiadomości,
- mobile i desktop,
- wydajność obrazów,
- metadane i dane strukturalne,
- analitykę najważniejszych działań,
- zgodność z uzgodnionym zakresem.
To właściwy moment na korektę szczegółów. Zmiana całej architektury na tym etapie jest zmianą zakresu, a nie zwykłą rundą poprawek.
Tydzień 5-6: publikacja i kontrola
Publikacja obejmuje domenę, DNS, certyfikat HTTPS, przekierowania ze starej strony, test produkcyjny i zgłoszenie sitemap. Po uruchomieniu warto ponownie sprawdzić formularz oraz raport czasu rzeczywistego analityki.
Google może potrzebować czasu na ponowne odwiedzenie i zindeksowanie adresów. Publikacja strony nie oznacza natychmiastowej widoczności na wszystkie frazy.
Co najbardziej wydłuża projekt?
Najczęstsze przyczyny opóźnień to:
- brak jednej osoby odpowiedzialnej za akceptację,
- materiały dostarczane partiami bez ustalonej struktury,
- nowe funkcje zgłaszane po rozpoczęciu wdrożenia,
- brak dostępów do domeny, poczty lub obecnego CMS,
- oczekiwanie na zdjęcia i zgody klientów,
- integracja z systemem bez dokumentacji,
- migracja starych treści bez wcześniejszej inwentaryzacji.
Przy przebudowie istniejącej witryny potrzebny jest dodatkowo audyt adresów i przekierowań. Więcej na ten temat znajdziesz na stronie przebudowy WordPress.
Czy landing page powstaje szybciej?
Zwykle tak, ponieważ ma mniej szablonów i jeden główny cel. Nadal wymaga jednak treści, projektu mobilnego, formularza, testów i analityki. Prosty układ nie oznacza, że można pominąć przygotowanie oferty.
Jeżeli nie wiesz, czy potrzebujesz jednego landingu, czy pełnego serwisu, przeczytaj landing page czy pełna strona firmowa.
Jak przyspieszyć realizację bez obniżania jakości?
- wskaż jedną osobę decyzyjną,
- zbierz aktualne logo, dane i materiały przed startem,
- określ najważniejsze usługi,
- odpowiadaj na pytania w ustalonych terminach,
- oddziel poprawki od nowych funkcji,
- zaplanuj treści i zdjęcia jako część harmonogramu,
- podaj datę kampanii lub wydarzenia już na początku.
Sprawdź dostępny termin
Jeśli planujesz publikację przed konkretną kampanią, sezonem albo wydarzeniem, uwzględnij zapas na akceptację i testy.
Opisz zakres i planowany termin, aby sprawdzić możliwość realizacji.